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我公司正式啟動“精益生產(chǎn)管理項目”活動

日前，我公司與杭州匯達企業(yè)管理咨詢有限公司簽署深度合作協(xié)議，雙方共同決定在我公司導(dǎo)入“精益生產(chǎn)管理”項目。八月二十四日下午，“精益生產(chǎn)管理”項目小組在公司會議室宣告成立。

公司項目小組組長總經(jīng)理包麗丹女士發(fā)表重要講話。

包總指出：公司決定導(dǎo)入并實施“精益生產(chǎn)管理”的主要目在于增強企業(yè)的整體經(jīng)營水平，提高公司的生產(chǎn)和管理效率，不斷完善和創(chuàng)新管理機制，降低生產(chǎn)成本，杜絕各類浪費，提高產(chǎn)品質(zhì)量，以實現(xiàn)更大的產(chǎn)出，更好的為客戶服務(wù)。

包總要求：公司全體員工，特別是部門負(fù)責(zé)人要高度重視“精益生產(chǎn)管理”項目的實施，在項目實施的過程中，在咨詢老師的輔導(dǎo)下，集思廣益充發(fā)揚各自的主觀能動性，克服“依賴、等待、被動”的思想和行為，積極參與并主動投身于項目活動中，在各自承擔(dān)的課題中，虛心地向咨詢老師學(xué)習(xí)請教，保證各自承擔(dān)的課題按期完成整改。

包總寄語與會的公司成員，大家要把公司推廣實行“精益生產(chǎn)管理”的活動，當(dāng)作提升自己職業(yè)素養(yǎng)和個人能力的一次重要機會，以極大的工作熱情投入到該項活動的實施當(dāng)中去，克服一切工作困難，以高度的自覺性完成公司賦予的工作任務(wù)，切實做到和公司同進步，同成長。

“精益生產(chǎn)管理”項目實施執(zhí)行組長翁建建，就“精益生產(chǎn)管理”實施的組織架構(gòu)向與會人員做了說明，同時介紹了“精益生產(chǎn)管理”的推行計劃和各階段主要任務(wù)，并帶領(lǐng)“精益生產(chǎn)管理”項目實施的各部負(fù)責(zé)人進行了宣誓；總經(jīng)理包總麗丹向“精益生產(chǎn)項目”實施小組的執(zhí)行組長、專員及各改善小組負(fù)責(zé)人頒發(fā)了聘書。

“精益生產(chǎn)管理”小組輔導(dǎo)老師袁小兵、朱睿也在會議中做了重要發(fā)言。

最后全體“精益生產(chǎn)管理”項目實施小組的與會人員合影留念。