陳經(jīng)理
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由《人民日?qǐng)?bào)》、中央人民廣播電臺(tái)、《科技日?qǐng)?bào)》、《工人日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》記者組成的新聞采訪團(tuán)2月28日就民營(yíng)企業(yè)“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”的情況對(duì)我集團(tuán)進(jìn)行了專題采訪。集團(tuán)常務(wù)副總裁張智躍、副總裁鄭達(dá)東、董事局主席助理盧友中等接受了記者的采訪。 應(yīng)記者的要求,張智躍介紹了德力西的情況。他說(shuō),創(chuàng)業(yè)二十年來(lái),德力西已經(jīng)拿到了中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品這3塊國(guó)家級(jí)的金字招牌。德力西溫州、杭州、上海的三大電氣制造業(yè)基地已經(jīng)形成。張智躍認(rèn)為,創(chuàng)品牌與建生產(chǎn)基地是相輔相成、互相促進(jìn)的。硬件設(shè)施是基礎(chǔ),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際品牌是關(guān)鍵。過(guò)去8年,德力西的出口保持了全國(guó)同行第一的良好勢(shì)頭,但出口額總量還不大,占全集團(tuán)銷(xiāo)售額的比重也不高。德力西今后將全面實(shí)施包括市場(chǎng)國(guó)際化在內(nèi)的國(guó)際化戰(zhàn)略。 在回答記者關(guān)于“國(guó)家宏觀調(diào)控對(duì)你們有什么影響”的提問(wèn)時(shí),張智躍說(shuō),國(guó)家實(shí)施宏觀調(diào)控政策,對(duì)德力西而言是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,是對(duì)企業(yè)應(yīng)對(duì)外部能力的考驗(yàn)。2004年,德力西克服電力供應(yīng)緊張、原材料價(jià)格上漲等不利因素,保持了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較快增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭,這說(shuō)明德力西具有較強(qiáng)的把握宏觀經(jīng)濟(jì)的能力。另一方面宏觀調(diào)控整頓了市場(chǎng)秩序,凈化了市場(chǎng)環(huán)境,為德力西的快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。 談到民營(yíng)企業(yè)如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀時(shí),張智躍說(shuō),一個(gè)企業(yè)要做久必須遵循科學(xué)發(fā)展觀,做大了不強(qiáng)也不行,還要做久。要保持企業(yè)的高速發(fā)展必須著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼于未來(lái),要始終保持清醒的頭腦。目前,德力西與國(guó)外企業(yè)相比還有差距。德力西將花大力氣抓研究開(kāi)發(fā),抓市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),抓人才工作,提升管理水平,加強(qiáng)研發(fā)能力,拓展國(guó)際市場(chǎng),努力縮小差距。 此外,記者還對(duì)人才建設(shè)與和諧的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行了采訪。